信息技術的飛速發(fā)展，為人們帶來無限便利的同時，也帶來了以TB級速度遞增的數據量。隨著互聯(lián)網+、云計算、大數據等創(chuàng)新技術的逐步落地，企業(yè)需要更加穩(wěn)固的基礎設施去承載這部分飛速遞增的數據。于是，企業(yè)對于數據中心的訴求達到了歷史的最高點，數據中心的建設開展的如火如荼，如雨后春筍般遍地開花?？墒菃栴}來了，如何把控能耗指數?如何嚴防建設標準?做到排兵布陣、整體布局萬無一失?

電氣多年來在數據中心領域深耕細作，提出綠色運維的理念，以期通過自身的經驗推動整個產業(yè)的良性發(fā)展。基于此，電氣首席架構師，系統(tǒng)架構技術總監(jiān)張子揚在2015第五屆數據中心基礎設施技術年會上接受了記者的專訪。

隨著信息技術的迅猛發(fā)展，數據中心的建設已經經歷了幾十年的歷程。綠色數據中心概念提出和完善，離不開信息技術的發(fā)展與支撐。電氣一直關注數據中心行業(yè)的發(fā)展，并從前年開始把數據中心定義為八大行業(yè)的排頭兵，加大了這方面的投入。

張子揚表示，電氣作為全球能效管理專家，正在從數據中心的規(guī)劃開始，到數據中心的設計、實施以及最后的運維驗證，以期在全生命周期過程中助力綠色數據中心的發(fā)展。

回顧以往，信息技術的助力賦予了從用戶到設備運營商的一些先進技能，使得他們對于原有的基礎設施層管理與運維越發(fā)的駕輕就熟，摒棄了之前追求的可用性與級別等級。隨之而來的，企業(yè)越來越關注數據中心的本身能耗，在政府與協(xié)會一再強調PUE指標的同時，部分企業(yè)也加大了對于PUE的投入，但是他們沒有從全局運維的角度出發(fā)，為了PUE而PUE，收效往往不容樂觀?！斑@與行業(yè)所倡導的綠色運維理念是背道而馳的，是不應該被提倡的。而強調的是綜合治理，是一種可持續(xù)管理的理念，我們認為綠色運維應該是全局考慮，而不僅僅只關注能效。”張子揚表示。

道傳天下 從源頭樹立可持續(xù)數據中心建設理念

專家認為，一個數據中心選址、設計是否成功，需要一定的評判時間，而這個時間段一般是3到5年。很多失敗案例說明，在數據中心起初規(guī)劃布局時就缺少宏觀科學的設計理念，這一點電氣經過多年的行業(yè)積累，具備一定的知識儲備，而且也愿意與設計院、建筑企業(yè)一起分享給越來越多的從業(yè)者與最終用戶。

張子揚指出，基于電氣多年來對于行業(yè)的深刻洞察，未來將攜手設計院、非專業(yè)院、土建院，甚至包括最終用戶，大家一起道傳天下。把有前沿的設計理念，通過培訓等途徑有效的傳播出去，讓更多人受益。力爭在設計源頭上就避免因前期缺少經驗而造成的后期遺憾?！半姎饣谠瓉淼哪茉创髮W和數據中心大學，將會陸續(xù)對外發(fā)布課程。目的就是從數據中心的規(guī)劃開始到數據中心的設計，到實施，到最后的運維驗證，在整個全生命周期過程中助力行業(yè)?！?

“預制化”將是一股勢不可擋的趨勢

數據中心的建設發(fā)展到今天，人們對于標準化與速度的追求已經達到了極致，所以“預制化”這個字眼兒成為了未來數據中心建設發(fā)展的代名詞。

電氣很早就對這一趨勢有所洞察，前年就收購了被業(yè)內譽為數據中心預制化鼻祖的企業(yè)AST。這家企業(yè)在全球擁有五百多個集裝箱和預制化案例，曾經完成過很多軍用場地的高端項目。將其納入囊中，無疑是電氣具有前瞻性的戰(zhàn)略投資。

提到預制化，張子揚表示，首先預制化應該是排除環(huán)境對于數據中心的影響，去工程化或者叫工程產品化。電氣其實很早就對數據中心預制化有所介入，英飛一體機其實就具備預制化的基因，可以實行在線的可維護與快速部署。

很明顯，數據中心預制化已經是未來的一種發(fā)展趨勢了，但是不好的地方也仍然存在。縱觀全行業(yè)，對于預制化，現(xiàn)在仍舊缺少一種標準與定義，使得部分廠商鉆了空子，將一種提前拼裝的方式說成是預制化來混淆視聽。關于這一點，張子揚指出，只有真正幫助中國企業(yè)走向集約化的道路，助力整個數據中心產業(yè)良性發(fā)展，才是有貢獻的企業(yè)，才是值得尊敬的企業(yè)，而電氣正在朝著這個目標扎實邁進。

跨界、轉型，超前預知未來

可以看到，隨著云計算、大數據等創(chuàng)新技術的飛速發(fā)展，數據中心市場無論在國外還是在國內都是一塊兒巨大的蛋糕，吸引眾多競爭者進入拼搶。面對競爭對手，基于其多年的行業(yè)經驗，洞察先機，走上了一條跨界、轉型的路。

今天的電氣，正從一個中低電壓的配電王者，漸漸在向整個數據中心運維管理者的身份轉型。這一點，從他們兼并數據中心運維公司Lee Technology(全美最大的數據中心運維公司)就可以得到印證。

國內的數據中心運維市場剛剛開始，電氣就眼光獨到的做了面向未來的企業(yè)決策，基于原有的配電優(yōu)勢，嘗試計劃去做配電運維、制冷運維等等這些貌似與其原有主營業(yè)務看似無關，實際上又有著千絲萬縷關系的業(yè)務，通過為用戶提供管控、管理服務來進行跨界。張子揚認為，企業(yè)發(fā)展到一定階段，一定是要走跨界這條路，基于原有的產品與技術優(yōu)勢，整合資源，重新上陣，這是打敗競爭者的一條捷徑。

看得出來，在超前策略的制定上，作為數據中心領域領導者的電氣的確有過人之處，這應該也是其多年來打敗競爭對手的手段，也是未來參與市場競爭的制勝砝碼。